힘드시겠어요. 저도 같은 시절을 보냈던 기억이 있어서 공감이 됩니다. 현재 중간관리자 입장으로서 제 팀원이 신입일 경우 모르는게 당연하다고 여깁니다. 그리고 무조건 물어보라고 합니다. 신입 직원이 말씀하시는 소위 일머리(?)가 좋아 일 처리가 원활하면 말할 나위 없겠지만, 몰라서 묻는걸 눈치주고 무시한다면 그 기관의 역량은 그 정도라고 밖에 말씀드릴 수가 없네요... 힘든 상황이시겠지만, 우리가 대하는 이용자들, 당사자들을 생각하시며 리프레쉬 되시길 바랍니다.

글을 잘 쓰기 위해서는 먼저 많이 읽고, 써보고, 고치고 하는 작업이 반복, 지속되어야 되겠죠?
보고서라면 먼저 결론을 말하고 그걸 뒷받침하는 자료를 제시하는 두괄식으로 쓰시는 게 좋을 듯합니다
요점만 간단히 기술하시고 미사여구는 줄이셔야 합니다
보고서인지 소설인지 모르겠는 글이라면 반영되기 어렵습니다
어떻게 쓰셨는지 보면 더 좋겠네요~

팀제로 운영 된다면 팀장이 있을거고.. 아니면 선임이나 사수?가 있을건데...

처음엔 당연히 이런저런 소리를 들을 수 있습니다. 당연하죠.. 이건 경력자라고 해도 마찬가지 입니다.

첫 몇 개월은 그냥 소리 듣는게 당연하다 생각하고 많이 물어보세요.. 그러다 그런 모습을 좋게 보는 선임이 있다면..
이것저것 물어보지 않는 것도 알려주실거에요.

회사 생활은 뭐라뭐라 해도.. 인간관계를 얼마나 잘 맺어 나가냐에 따른거 같아요^^;;

많이 읽어보세요

오~ 질문글 또 올리셨네요 ㅎㅎㅎ
이제 이분이 질문 안하면 은근히 기다려집니다.
기다린 이유는 궁금한게 있어서예요
아래 궁금한 사항입니다. 답변 좀 부탁드립니다~

@ 혹시 같은 아이디를 여러명이 돌려서 사용하나요?
(몇개월만에 입사했다 퇴사했다 2개월차다 1년차다 졸업했다 졸업예정이다. 이런 글들을 작성하고 계시네요?)

네..심지어 물어봐도 전임자꺼 참고 하라고 계속 그러네요 ㅠㅠ

인수인계가 없다는거에 한번 놀랐습니다. 하다못해 인수인계서도 없나요???
복지관의 대부분의 사업은 매년 루틴하게 돌아갑니다. 전임자의 자료를 참고하라는 것도 올해도 비슷하게 진행되기 때문에 확인해보라는 것이고 거기에 계속 변형되고 변형하여 사용하는 것이죠 그렇게 보시며 1년 동안 진행되은 일정을 정리해보세요
단위사업의 경우 언제 프로그램이 진행되는데 준비시점이 언제인지 결과정리까지의 기간과 최종나오는 자료들
한번에 잘 하기는 쉽지 않아요 차분히 하시다 보면 잘 하실껍니다.^^
글은 비슷한 상황의 계획서, 혹은 칼럼, 뉴스, 블로그들을 찾아보시고 우선 차용해서 써보신 다음 자기꺼로 바꿔보는 연습을 많이 해보세요~!