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사회복지계의 훌륭한 오너(owner)란 어떤 사람 일까요??

사회복지계에 입문한지 7년정도 지나서 우여 곡절 끝에 오너가 되었습니다.

그런데 막상 2년이 지난 지금 혼돈이 옵니다.

직원으로 있을때 상사가 좀 도와주으면 좋겠고 함께 사회복지를 이끌어 가자는 생각을 했던지라

직원들과 함께하려고 배려라는 개념으로

해주었는데 이제와서는 개입이라고 하엿습니다.

정말 100% 그럴 생각이 아니었는데 그렇게 이야기하니 정말 헷갈리기도하고

내가 그동안 잘못 이끌었나하는 자책도 합니다.

이상과 현실이 다르다는것은 알지만 너무도 동떨어진 모습으로 서있는것 같아 회의감마져 듭니다.

여러 복지사님들의 생각은 어떠신지 정말 궁금 합니다. 

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등록자행○○

등록일2017-09-19 14:45

조회수366

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 !YO○○ | 2017-09-20 09:08

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결국 아래 직원들이 원하는건 오너가 없을때 가 아닐까요? 저는 그렇게 느끼거든요 하하하

 글○○ | 2017-09-20 11:16

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훌륭한 오너란 직원들에게 권한을 주고 권한에 따른 책임도 질 수 있도록 해주는 사람이죠. 오너는 기관의 비전과 목표를 공유할 수 있도록 직원과 소통하는 것으로 충분하지 않을까요? 상사로써 직원을 도와주겠다는 취지는 정말 좋은 생각이지만 실무자입장에선 오너의 말 한마디가 지시로 느껴질수 밖에 없어요. 난 A라 생각하고 있는데 오너가 자신과 다른 의견을 내면 거스를수 없죠. 좋으나 싫으나 이것은 어쩔수 없는 것 같습니다. 다만 직원을 돕고 싶다면 도움을 요청했을때 도와줄 준비가 되어 있다는 제스쳐만 취해도 좋을 것 같아요. 꼭 사회복지계 뿐만이 아니지만... 모 회사 CEO는 회사를 2년 비우고 유학을 가면서 내가 없어도 돌아갈 수 있는 곳이 제대로 된 회사라고 했다죠. 필요없다는 의미는 아니지만.. 오너가 너무 자상해도 부하들에겐 불만이 생겨요...인간이 가진 모순이죠.

 아○○ | 2017-09-20 13:26

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어려운 질문이네요 ㅎㅎㅎ 행정적으로 강한 오너이냐 직원들이 역량강화가 될 수 있도록 이끄는 오너이냐 ..라고 저는 생각합니다. 행정적으로 강한 오너는 페이퍼 기술에 집중하여 외부적으로 봤을때 성과가 외부에 좋게 노출이 될 수 있도록 하여 복지관과 그 구성원들의 평가를 높이게 할 수 있고, 역량강화를 중요시하는 오너는 직원 개개인의 역량강화를 중요시하여 내부적으로 탄탄한 기관을 만들 수 있게 될 것이구요...근데 제가 생각하는건.... 직원에게 자기 결정권을 넓게 부여할 수 있는 오너라고 생각해요 ^^

 바○○ | 2017-09-21 08:49

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본인이 본인을 만족스럽게 생각하고 세상의 모범이 아니라 스스로의 양심에 가책이 없이 자유스럽게 생각할 수 있다면 그건 바로 훌륭한 양심을 지닌 사회의 지도층이라고 생각됩니다.

외부에서 바라보는 아첨없는 혹평과 그에 대한 부정적인 반응에도 유연하게 대처하면서도, 중용을 지키고,
자기자신을 잃지않으면서도 공평하고도 지혜롭게 활동할 수 있다면 그것이 바로 멋진 지도자의 자세아닐까 싶네요.

방법적인 부분이야 탄력적으로 운용하면 된다고 하지만, 본인이 본인을 컨트롤하지 못하고 분위기에 휩쓸려가는 것은 따르는 사람들로 인해 혼선을 야기시키주는 바, 그건 좀 아니라고 보아집니다.

쉽지 않겠지만 큰소리 내지않고도 훌륭하게 조직을 운영하고 지켜자는 멋진 지도자의 자세는 바로 이러한 것들이 겸비된 사람이라고 생각합니다.

직원을 다루는 부분만으로 훌륭하다 아니다를 가르기는 어렵다고 봅니다.

 달○○ | 2017-09-25 17:50

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직원의 역량을 잘 파악하여 역량에 맞는 ...아님 그 보다 조금 위? ㅋㅋ 일을 맡겨주고 믿어주는거 같아요.
뭔가 해볼라고 하는데 자꾸 해결해주고 다 알려고 하면 짜증나고 사기가 떨어져요.
이게 반복되면 의지하게 되고 ...
믿고 맡겨주고 잘하면 칭찬을 ~~ 못하면 격려를~~

 행○○ | 2017-09-26 09:08

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소중한 댓글들 정말 감사드립니다.
위의 모든 말씀들 참고하여 사회복지의 밑거름이 되는 실천으로
최선을 다해 실행에 옮겨 보겠습니다.
고맙고 그 무엇보다 힘이되는 말씀들 되새길 따름 입니다.^ ^

 반○○ | 2017-10-01 12:29

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직원들과 복지관을 이용하는 이용자에게 잘해주세요.

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