리더십과 동기부여

Ⅰ. 리더십(Leadership)
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
 <표1> 리더십 이론의 비교
 1) 리더십의 특성이론
  (1) 배경 및 내용
 2) 리더십의 행동이론
  (1) 리더십의 유형
 <표2> 리더십(Leadership) 유형에 따른 특징
  (2) 오하이오 대학의 행동론(The Ohio State University)
  (3) Blake와 Mouton의 관리격자 모형
   - 1/1유형 (관료적 리더십):
   - 9/1유형 (지시적 리더십):
   - 1/9유형 (후원적 리더십):
   - 5/5유형 (전략적 리더십):
   - 9/9유형 (통합적 리더십):
  (4) McGregor의 연구
   - X이론
   - Y이론
 3) 리더십의 상황이론
  (1) Tannenbaum과 Schmidt의 이론
  (2) Fiedler의 상황적합적 리더십 모형
   - 리더-그룹원 관계
   - 과업 구조
   - 직위 능력

Ⅱ. 동기부여(Motivation)
1. 동기부여의 정의
2. 동기부여 이론
 1) 내용이론
  (1) Abraham Maslow의 욕구계층이론
 <표3> 욕구의 유형과 내용
  (2) XY이론
  (3) Clayton Alderfer의 ERG이론
  (4) David McClelland의 성취-동기 이론
  (5) Frederick Herzberg의 동기 유발-위생이론
 2) 과정이론
  (1) 브룸의 기대이론
  (2) 공정성 이론
 3) 강화이론
  (1) 목표관리
  (2) 행동수정
  (3) 근무시간 변경 제도
  (4) 직무 재설계

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