리더십과 동기부여
Ⅰ. 리더십(Leadership)
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
<표1> 리더십 이론의 비교
1) 리더십의 특성이론
(1) 배경 및 내용
2) 리더십의 행동이론
(1) 리더십의 유형
<표2> 리더십(Leadership) 유형에 따른 특징
(2) 오하이오 대학의 행동론(The Ohio State University)
(3) Blake와 Mouton의 관리격자 모형
- 1/1유형 (관료적 리더십):
- 9/1유형 (지시적 리더십):
- 1/9유형 (후원적 리더십):
- 5/5유형 (전략적 리더십):
- 9/9유형 (통합적 리더십):
(4) McGregor의 연구
- X이론
- Y이론
3) 리더십의 상황이론
(1) Tannenbaum과 Schmidt의 이론
(2) Fiedler의 상황적합적 리더십 모형
- 리더-그룹원 관계
- 과업 구조
- 직위 능력
Ⅱ. 동기부여(Motivation)
1. 동기부여의 정의
2. 동기부여 이론
1) 내용이론
(1) Abraham Maslow의 욕구계층이론
<표3> 욕구의 유형과 내용
(2) XY이론
(3) Clayton Alderfer의 ERG이론
(4) David McClelland의 성취-동기 이론
(5) Frederick Herzberg의 동기 유발-위생이론
2) 과정이론
(1) 브룸의 기대이론
(2) 공정성 이론
3) 강화이론
(1) 목표관리
(2) 행동수정
(3) 근무시간 변경 제도
(4) 직무 재설계
리더쉽과 동기부여.hwp