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브레인. 스토밍 Brainstorming

브레인. 스토밍 Brainstorming 

 

1. 브레인. 스토밍이란 무엇인가 ? 

브레인스토밍은 문제해결을 위해 창조적인 방법개발에 사용되는 대단히 유용한 도구다. 특히 고착되고, 생각이 틀에 박힌 경우, 그것을 깨뜨려야 할필요가 있을 때 도움을 주고, 그래서 사물을 새롭게 볼 수 있는 방법을 개발하게 된다. 그것은 지금까지 실시해 오던 서비스를 개선하고자 할 때나, 현재의 방법으로는 기대하는 성과를 얻을 수 없어 개선이 요구될 때 사용한다. 

 

팀별로 사용하게 되면, 모든 팀의 경험을 문재 해결하는데 집결시킬 수 있어직면한 문제에 대한 해결방법을 보다 잘 찾을 수 있고, 보다 나은 결정을 내릴 수 있다. 그래서 팀원이 선택한 해결의 아이디어를 얻게 되어 결국 팀원이 해결을 돕는 셈이 된다. 

 

2. 브레인.스토밍과 수평사고(Lateral Thinking) 

브레인.스토밍은 수평사고의 한 과정이다. 브레인. 스토밍에서 나온 생각이나 아이디어는 처음에는 황당하고 충격적으로 들릴 수 있다. 그러나 브레인.스토밍과정을 통해 그러한 황당한 생각이나 아이디어를 유용한 아이디어로 변화시키고 향상시킬 수 있으며, 놀랍도록 독창적일 경우가 많다. 

 

그렇기 때문에 브레인.스토밍을 하는 동안에는 어떤 아이디어든 그에 대한 비평이나 평가를 하지 않는다. 이 과정에서는 문제의 한계에 관해 가능성들을 개방하고 잘못된 억측은 분쇄하고자 노력한다. 이 단계에서는 판단이나 분석은 아이디어 창출을 방해하게 된다.

 

아이디어들은 브레인. 스토밍 마지막에 가서 판단해야 하며, 그 다음 전통적인 방법을 사용해서 더욱 해결을 찾을 수 있다. 

 

만약 아이디어가 고갈하기 시작하면, 예를 들면 아무 말(random word)이나 하게 해서 보레인.스토밍의 씨를 뿌리게 한다.

3. 개별 브레인.스토밍(individual brainstorming) 

혼자서 하는 브레인.스토밍은 그룹으로 하는 것보다 훨씬 폭넓은 아이디어를 산출할 수 있다. 왜냐하면 다른 사람의 이기심이나 의견에 신경 쓸 필요가 없어 보다 자유롭고 창조적이 될 수 있기 때문이다. 그러나 자신에게 자극을 주고 도와줄 그룹이 없기 때문에 효과적인 아이디어 개발을 할 수 없는 단점이 있다.

 

혼자서 브레인.스토밍을 할 때는 아이디어 개발을 위해 ‘마음 지도(Mind Map)를 사용하는 것이 좋다. 

 

4. 집단 브레인스토밍(group brainstorming) 

집단 브레인.스토밍은 그룹의 구성원의 경험과 창의성을 활용하기 때문에 매우 효과적일 수 있다. 개별회원의 아이디어가 고갈했을 때 다른 회원의 아이디어가 다음 단계로 이끌어줄 수 있기 때문이다. 그렇기 때문에 그룹 브레인.스토밍은 개별 브레인.스토밍보다 훨씬 깊이 있게 아이디어를 개발할 수 있다. 

 

그룹에서의 브레인.스토밍은 개인에게는 위험할 수 있다. 귀중하지만 이상한 아이디어도 처음에는 바보스럽게 생각될 수 있다. 사회를 보는 리더는 창의적이지 못한 사람이 그러한 아이디어를 분쇠하고 모욕감을 주는 일이 없도록 회의를 잘 이끌어야 한다. 그렇지 않으면 아이디어를 낸 사람이 모욕당했다는 생각에서 떠나게 된다. 

 

5. 그룹 브레인.스토밍의 효과적 운영 

1) 해결하려는 문제를 명확하게 확인하다. 그리고 해결할 수 있는 범위를 정하다. 

2) 회의를 문제에 집중시키다 

3) 회의 중에는 아이디어에 관해 아무도 비평이나 평가하지 않는다. 

4) 비평은 그룹 구성원이 아이디어를 내고자 할 때 위험요소가 될 수 있다. 비평은 창의성을 방해하고 좋은 브레인.스토밍을 위한 자유스러운분위기를 방해한다. 

5) 그룹 구성원들에게 열정적이고 비비판적인 태도를 권장하다. 모든 참가자들(가장 조용한 구성원을 포함), 아이디어를 개발하고 기여할수 있도록 권장하다. 

6) 참가자들이 브레인.스토밍을 즐기도록 한다. 실속 있는 아이디어로부터 실현성 없는 것까지 될 수 있는 대로 많은 아이디어를 내도록 권장하다. 

7) 생각을 너무 길게 하지 않도록 하다 

8) 참가자들이 다른 참가자들에게 아이디어를 개발토록 격려하거나, 새로운 아이디어 창출을 위해 다른 사람의 아이디어를 사용하다. 

9) 창출되는 아이디어를 기록할 사람을 지명하다. 기록의 좋은 방법 중하나는 차트를 사용하는 것이다. 차트는 회의가 끝나고 나서 연구하고평가하다. 

10) 가능하면 브레인.스토밍 과정에 참가자의 범위를 넓히다. 그렇게 함으로서 광범위한 경험을 나눌 수 있고, 보다 창의적으로 할 수 있다. 

 

컴퓨터 사용이 능숙하면 그룹 브레인.스토밍에 컴퓨터를 사용하다. 좌판과 마우스 사용이 능숙하면 브레인.스토밍을 훨씬 효과적으로 그리고 질적으로 향상시킬 수 있다. 

 

<요점> 

브레인.스토밍은 급진적 아이디어 창출의 훌륭한 방법이다. 브레인.스토밍 동안 아이디어의 비평은 없고 참가자들의 창의성에 맡겨지고 자유분위기(비평과 판단은 창의성에 지장을 주다)를 유지시키다. 그렇게 하면 브레인.스토밍을 즐겁게 생각하고 브레인.스토밍 팀원들을 결속하는데 매우 효과적이다. 

 

개별 브레인.스토밍은 많은 아이디어를 내게 하는데 가장 좋지만 아이디어 개발에 있어 보다 덜 효과적이다. 그룹 브레인.스토밍은 보다 적은 아이디어를 창출하지만, 그러나 각 아이디어를 보다 깊게 할 수 있다.그룹 브레인스토밍을 순조롭게 진행시키기 위해 공식적인 규칙이 필요하다.

 

출처. 한국자원봉사 아카데미/ 2007.2

 

제목 : 브레인. 스토밍 Brainstorming

원저작자 : 한국자원봉사 아카데미

참고문헌 : -

참고사이트 : -

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저작물 이용 주의사항
작성자

rkd○○

등록일
2016-05-27 19:29
조회수
1,094

댓글 34

지혜숲

많은 도움이 되었습니다^^
2018-04-13 13:28
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