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왜.., 프로포절이나 기타등등은..,

정기봉사중에. 간혹 프로그램기획.과 관련된 자원봉사를 하긴 합니다.

그곳에서 활동하다보면, 간혹 생각이 드는게 너무 정형화 되어있고.

항상 어떤 메시지를 전달할 수 있어야 하고, 교훈이 남아야 합니다.

항상 안되는건. 내가 전달하고자 하는 메시지가 없고, 목적이 없으며.
달성성과가 없는 자원봉사를 계획하려고 하면, 항상 그계획은 보류가

됩니다. 사실. 프로포절을 배울때도 역시 마찬가지입니다.

왜 교육적인 목적이나 ~~합시다,하는 메시지를 담아야하고,

달성해야하는 목적이 있어야 되지? 라는 불만을 가지고.

교수님과 학우들에게 ppt발표할적에. 전 실행하고자 하는 많은 활동들을 적고.

폭 넓은 목표와 목적을 적었더니., 바로 탈락이 되어버렸네여.

해서 질문입니다.

1. 왜 어떤 프로그램을 기획할적에. 정형화된 틀안에서 목적을 가지고

고정관념을 생기게 하기 쉬운 딱딱하고 재미없고 지루한 프로그램이 좋은

프로그램이라고 평가를 받는 걸까여? 전 고정적인 틀을 부수기를 좋아하는데.

왜 그건 아상한것. 이라고 취급을 받는걸까여? 정말 재미없는 프로그램이 좋은 프로그램인가여?


2. 전 하계실습을 지역의 장애인부모회에서 실습하였고. 실습장소는 특수학급이였으며.

슈퍼바이저에게 사회복지 행정과 관련된 피드백을 받지 못하였고. 단지 제가 한일은

발달장애인 수업계획및 기타 활동보조및 아동케어였습니다. 해서 저는 실무현장에서

쓰이는 행정과 관련된부분에 대하여 전혀 모릅니다. 해서 제가 배운 기획이란건.

사회복지현장에서 말하는 성과지표. 목적설정.예산편성.., 이부분을 배운게 아니라.

아이디어 회의. 프로그램을 만들때의 마인드. 클라이언트부모와의예절.품행, 이런것.,을 배웠습니다.

해서 제가 프로그램을 기획하는 방식과. 일반 사회복지현장에서 사용하는 방식이 조금 많이 다릅니다.

.., 현장에 서게 되었을때. 특수학교에서 배운 마인드. 회의장의 구성환경. 등을 배운대로 재현하게될것 같은데. 

좀이상해도 상관은 없나여? 


 관련키워드
프로포절,프로그램,아동
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작성자

푸○○

등록일
2018-10-02 22:29
조회수
212

댓글 4

잘달리자

프로그램 기획의 정형화된 틀 안에서 계획되어 진다고 해서는 딱딱하고 지루한 프로그램이 만들어지는 것은 아닙니다
프로그램이 가져야 하는 기본적인 방향과 원칙을 규정하여야 프로그램이 목적한 바를 성취할 수 있는 것이니까요..
2018-10-07 08:13

용운복지인

경험으로 답변을 드리자면,
1. 사회복지 프로포절에서 프로그램이라하면, 정확한 문제집단과 사회문제가 해결이 시급함이 우선시 되어야 하고 그 해결방법이 참신하면 좋겠지만 세부 프로그램이 실현가능성에 대한 신뢰도를 뒷받침하는 자료가 있는지? 아니면 진부하지만 그 문제를 해결하기에 이미 충분한 신빙성을 갖춘 프로그램이 세부적으로 준비됐는지를 고려해야 됩니다. 접근방법과 접근하려는 문제가 참신하다고 해서 프로포절의 당선확률을 높아지는것은 아니라고 생각됩니다. 사회복지과 이용자들의 변화하는 니즈를 받아들여야하지만 서비스 기획과 제공에서 우려되는 리스크를 최소화할 수 있는 고효율의 시스템이 필요합니다. 그래서 사회복지가 한편으로는 보수적이다라는 말이 있는것같습니다.

2. 실습에서 실습지도자, 실습생이 어떤 마인드로 실습을 겪고 이수했는지는 상당히 중요합니다. 긍정/부정의 실습이 훗날 어떤 영향을 미칠지가 시작되는 부분이기도 한 것 같습니다. 다만 실습에서 얻은 좋은 점은 본인의 미래의 복지업무에서 활용하시고 부족했고 다소 아쉬웠던 부분에 대해서는 다른 실습이라던지, 봉사라던지, 아님 동기분들과 실습내용을 교류하시면서 상호보완하여 미래의 슈퍼바이저로서, 슈퍼비전 제시방법에 대해 개인사고를 정립하시는 기회를 가지셨으면 합니다.

짧은 경험으로 10년~30년 내 미래를 결정짓기는 어려울것같습니다. 인생은 언제나 롤러코스터처럼 기복이 있고 성공과 실패를 맛보게 돼있습니다. 많은 시행착오와 성공의 쾌감을 느끼시면서 과거보다 더 나은 미래로 이어지는 밑거름이 됐으면 합니다.
2018-10-04 13:29

아빠복지사

1. 실험적인 마인드를 가지고 공모사업을 실시하는 공모기관이 아니라면 새로운 시도에 대해서 선정되기가 쉽지않습니다. 프로그램 기획이란 시도하고자 하는 주제에 대하여 클라이언트들의 분명한 욕구가 어느정도 있는 것인지 아니면 사회적 이슈와 부합하는지가 있어야 기획이되고 선정이 될 가능성이 높습니다. 그렇기에 대부분이 글쓴분이 생각하는 것 처럼 전형적인 틀이 있는 재미없는 사업일 가능성이 높구요. 지원기관에서도 자유주제로 공모를 하는게 아니라면 전형적인 틀, 누군가 했던 것들을 따라갈 수 도 있고, 사회복지사의 역량에 따라 아무리 정형화된 프로그램이어도 세부프로그램을 재밌게 참신하게 풀어나갈 수도 있습니다. 아직 배우시는 입장이기에 실제 현장에서, 외부공모 경험이 적기 떄문에 단편적인것만 보실 수 도있어요 현장에 나가서 같은 주제라도 남들과는 다른참신한 주제, 명확한 목표를 설정할 수 있는 사회복지사가 될 수 있길 바랍니다.

2. 실습기관의 성격에 따라 다른 것 같습니다. 단순히 실습생을 참여자, 보조자로써 실무현장에 투입하는 경우, 그리고 저희 복지관 같은 경우는 주제를 던져주고 실습생들이 직접 기회부터 준비과정, 진행과정 까지 전부다 경험할 수 있게 하는 기관도 있습니다.
계획서 작성부터, 예산짜는법, 물품구입에 따른 견적서 발급절차라던지, 계획에 따른 참여자 접수와 진행 까지 하기도 하구요.
일단 현장에 투입되면 모르면 모른다고 말씀하시고 배우면됩니다. 누구나 처음은 있으니까요 너무 조급히 생각하지 마세요 ~
2018-10-04 12:09

작은하늘

1. 프로그램을 진행하고 계획할때 중요시 되는 부분이 성과에 대한 신뢰성, 투입된 자원대비 발생되는 효율성, 목표달성의 효과성, 그리고 프로그램의 당위성(필요성 혹은 대상자의 욕구)입니다. 정형화 된 프로그램들은 그 동안 많은 곳에서 실행을 하여 이 모든 것들이 증명이 되고 상급기관 삼사에서도 쉽게 인정 받을 수 있습니다. 하지만 새로운 방식의 프로그램은 위 모든 조건을 만족시키기 어렵습니다. 님이 계획하신 프로그램이 위의 모든 조건을 충족하시는지 다시한번 살펴보시고 만약 충족한다면 교수님께 어떻게 어필할지를 생각해보세요 무조건 참신하고 좋다고 설명하는게 아니라 이 프로그램이 왜 필요한지에 대한 당위성을 먼저 말하고 그 후 프로그램에 자원이 투입되는 방법과 프로그램 진행방법에 대해 설명하여 효율성을 설명하시고 그 후 프로그램 실행을 통해 ct의 변화예상을 설명하여 효과성을 나타내보세요. 그러면 통과하실 꺼에요.
2. 실습에서 어떠한 마인드를 배우셨는지 모르겠지만 사회복지현장에서 담당자의 가치관은 매우중요합니다. 다만 가치관과 기술능력은 다른겁니다. 현장에 취업하시게 되면 프로그램계획에 대한 기술능력을 배우시게 되니 걱정하지 마시고 자신만의 마인드로 프로그램을 계획하시면 될거 같습니다.
2018-10-04 09:24
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