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[동기부여] 직원에게 동기를 부여하고 싶으십니까?

[동기부여] 직원에게 동기를 부여하고 싶으십니까?

 

동기부여가 된 직원은 실수가 적고 효율성이 향상되며 회사에 오래 남아 있는 경향을 보인다는 것은 공공연한 사실입니다. 중소기업은 직원의 의욕을 높이기 위해 직원에게 동기를 부여하여 전반적인 생산성을 높일 수 있는 새로운 방법을 찾습니다. 중소기업에 적합한 기술을 구현하는 것은 직원의 생산성을 높일 수 있는 한 가지 방법입니다. HP CFIB(Canada and the Canadian Federation of Independent Business)의 후원으로 이루어진 최근 연구에서 실제로 중소기업 소유주의 92%가 기술이 업무 환경의 생산성 및 효율성 향상에 기여했다고 말했습니다. 

 

다음은 직원의 생산성을 높일 수 있는 간단한 10가지 전략입니다. 

 

 

생산성 향상을 위한 10가지 단계

 

1. 긍정적인 환경을 조성하십시오.

 

직원이 2명이든 10명이든 관계 없이, 모든 직원이 스스로를 가치 있고 중요한 존재라고 느낄 수 있는 환경을 조성하십시오. 직원을 편애하지 마십시오. 직원들이 언제든지 여러분에게 질문이나 문제를 얘기하러 올 수 있도록 사무실 문을 열어 두십시오.

 

 

2. 직원들의 말을 경청하십시오.

 

직원들은 관리자가 자신의 아이디어와 문제를 경청하고 말을 가로막지 않기를 바랍니다. 얘기를 듣는 동안 발을 떨거나 다른 일을 하지 마십시오. 직원이 말하는 내용에 주의를 집중하십시오.

 

 

3. 재능에 맞는 작업을 할당하십시오.

 

직원이 좋아하거나 뛰어난 성과를 발휘할 수 있는 작업을 파악하여 가능한 한 자주 할당하십시오. 한 가지 일에 성공하면 에너지와 열의가 새롭게 다져지므로 다른 프로젝트를 처리할 수 있는 자신감을 얻게 됩니다.

 

 

4. 업무와 생활의 균형을 유지하도록 격려하십시오.

 

점심 시간, 휴식, 퇴근 후 계획을 존중해 주십시오. 가장 유능한 직원에게도 일과 중 휴식은 필요합니다.

 

 

5. 즉각적이고 개인적인 피드백을 제공하십시오.

 

작업을 할당할 경우 직원에게 작업 시작 시 확인을 요청하여 올바르게 방향을 설정할 수 있도록 하십시오. 다른 직원이 보는 앞에서 직원을 비난하지 마십시오. 그것은 굴욕적이며 전문가답지 못한 행동입니다.

 

 

6. 정직이 최선의 정책입니다.

 

회사 규모에 관계 없이 직원 정보망은 감원과 같은 잠재적으로 문제가 될 수 있는 소식들을 빠르게 퍼뜨리기 때문에 가능한 한 빨리 직원들과 이러한 문제에 대해 이야기하십시오. 비즈니스 운영 과정에서 일어나는 일들을 정직하게 알린다면 직원들 역시 자신들이 걱정하고 있는 문제를 정직하게 드러낼 것입니다.

 

 

7. 열심히 일하고 열심히 즐기십시오.

 

직원들에게 즐거움을 줄 수 있는 일을 하십시오. 점심 시간에 사무실에서 피자를 대접하거나 전직원이 함께 영화를 보러 갈 수도 있습니다. 또한 열심히 일한 대가로 예상하지 못한 휴가를 주거나 임의로 금요일 오후에 일찍 업무를 종료할 수도 있습니다.

 

 

8. 현대화 노트북 PC, PDA 및 다른 형태의 첨단 기술이 최고의 동료가 될 수 있습니다.

 

직원들은 기술 현대화를 통해 광범위한 자원에 액세스하고 시기적절하게 정보를 얻을 수 있습니다.

 

 

9. 인센티브를 제공하십시오.

 

상품권과 같은 작은 선물이나 성과 기반 보너스 또는 급여 인상과 같은 더 실제적인 방법을 통해 인센티브를 제공할 수 있습니다. “이 달의 직원”을 선정하여 보상을 제공하는 방법은 직원에게 동기를 부여하는 데 큰 효과가 있습니다.

 

 

10. 공헌을 인정해 주십시오.

 

되도록이면 동료들이 보는 앞에서 작업을 성공적으로 수행한 직원을 칭찬하는 시간을 마련하십시오. 여러분이 관리자라면 여러분의 팀이 핵심 프로젝트에 기여했다는 사실을 사장에게 알리십시오. 팀 멤버가 좋은 성과를 거뒀다면 소유주는 여러분을 유능한 동기부여자로 여길 것입니다.

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작성자김정남

등록일2015-03-29 03:11

조회수741

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루브르루브르

| 2016-03-07 10:09

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